Bên cạnh tài chính truyền thống, lĩnh vực công nghệ tài chính (Fintech) đang là xu hướng toàn cầu mà Đà Nẵng không thể bỏ qua. Với định hướng phát triển đổi mới sáng tạo theo Nghị quyết 43/NQ-TW của Bộ Chính trị, Đà Nẵng đang tập trung phát triển Fintech để bắt kịp xu thế toàn cầu.
Bên cạnh tài chính truyền thống, lĩnh vực công nghệ tài chính (Fintech) đang là xu hướng toàn cầu mà Đà Nẵng không thể bỏ qua. Với định hướng phát triển đổi mới sáng tạo theo Nghị quyết 43/NQ-TW của Bộ Chính trị, Đà Nẵng đang tập trung phát triển Fintech để bắt kịp xu thế toàn cầu.
Sự kết hợp giữa tài chính và du lịch đang được xem là đòn bẩy chiến lược giúp Đà Nẵng thu hút các nhà đầu tư quốc tế. Thành phố sở hữu những lợi thế du lịch nổi bật như các bãi biển đẹp, hệ thống nghỉ dưỡng cao cấp và danh tiếng "Bãi biển quyến rũ nhất hành tinh". Điều này tạo điều kiện thuận lợi để Đà Nẵng phát triển mô hình du lịch kết hợp tài chính, đặc biệt là du lịch MICE (du lịch kết hợp hội nghị và sự kiện).
Hệ thống khách sạn, nghỉ dưỡng và trung tâm hội nghị cao cấp đang được mở rộng, giúp Đà Nẵng trở thành điểm đến hấp dẫn cho giới doanh nhân và những sự kiện quốc tế lớn. Các nhà đầu tư từ Mỹ và Singapore đã bắt đầu chú ý đến tiềm năng phát triển du lịch kết hợp tài chính tại thành phố này. Điều này đã thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của thị trường bất động sản cao cấp, nhằm đáp ứng cơn khát về lưu trú hạng sang cho giới chuyên gia, nhà kinh doanh hàng đầu. Nổi bật như các dự án căn hộ bờ Đông - Tây sông Hàn và các dự án bám sát ven biển đang tạo ra một làn sóng đầu tư mới, hứa hẹn nâng tầm trải nghiệm sống tại Đà Nẵng.
Số 12, đường Huỳnh Văn Nghệ, phường Bửu Long, Tp. Biên Hòa
Người chịu trách nhiệm nội dung: Ông Đỗ Minh Ý
Địa chỉ: Tầng 6 Toà nhà ADG Tower, số 37 Lê Văn Thiêm, Hà Nội
Điện thoại: 024.3225.2120 | 1900.633.543
Giấy phép Thiết lập trang TTĐT Tổng hợp trên Internet
Số 3379/GP-TTĐT cấp ngày 29/08/2018
Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội
Công ty Cổ phần Môi trường Sonadezi tiền thân là Công ty Dịch vụ Môi trường Đô thị Biên Hòa được thành lập vào cuối năm 1994, theo Quyết định số 3262/QĐ-UBT ngày 26/12/1994 của UBND tỉnh Đồng Nai trên cơ sở sáp nhập 02 đơn vị là Xí nghiệp Chế biến gỗ gia dụng và Công ty Vệ sinh thành phố Biên Hòa.
Tháng 4/2008, chuyển đổi thành Công ty TNHH Một thành viên Dịch vụ Môi trường Đô thị Biên Hòa theo Quyết dịnh số 1138/QĐ-UBND ngày 08/4/2008 của UBND tinh Đồng Nai.
Đến 7/2010 dồi tên thành Công ty TNHH Một thành viên Dịch vụ Môi trường Đô thị Đồng Nai theo Quyết định số 1983/QĐ-UBND ngày 29/7/2010 cùa ƯBND tinh Đồng Nai.
Từ 31/12/2014 trờ về trước, cơ quan chù quản của Công ty là ủy ban nhân dân tinh Đồng Nai.
Từ 01/01/2015, Công ty là doanh nghiệp thành viên (công ty con) của tổ hợp Tổng công ty Phát triển khu công nghiệp.
Ngày 28/07/2015, UBND tinh Dồng Nai ra quyết định số: 2160/QĐ-UBND về việc phê duyệt phương án cổ phẩn hóa và chuyển Công ty TN11H MTV Dịch vụ Môi trường Đô thị Đồng Nai thành công ty cổ phần.
Ngày 11/09/2015, Tồ chức dấu giá bán cổ phần lần dầu ra công chúng tại Sở giao dịch Chứng khoán TP.HCM. Ciiá dấu thành công bình quàn là 10.138 dồng/cổ phần.
Ngày 08/10/2015, Công ty dã tổ chức họp Đại hội dồng cổ dông thành lập Công ty cổ phần Môi trường Sonadezi.
Ngày 16/10/2015. công ty dược Sỡ Ke hoạch và Đầu tư tinh Đồng Nai cấp Giấy chứng nhận dáng ký doanh nghiệp công ty cồ phần, số 3600274914 dãng ký thay dồi lẩn thứ 8 chuyển dổi Công ty TNHH MTV Dịch vụ Môi trường Đô thị Đồng Nai thành công ty cổ phần Môi trường Sonadezi với vốn diều lệ lã 300 tỷ dồng. Tuy nhiên, ngàv 28/10/2015. UBND tỉnh Đồng Nai đã có công văn số 8835/UBND-KT chấp thuận cho công ty dược tiếp tục hoạt động với pháp nhân là Công ty TNHH MTV Dịch vụ Môi trưởng Đô thị Đồng Nai đến hết ngày 31/10/2015.
Thời điểm chính thức chuyển thành công ty cổ phần Môi trướng Sonadezi là ngày 01/11 /2015. Kể từ khi chuyển thành công ty cổ phẩn đến nay. công ty chưa thực hiện táng vốn. vẫn giữ nguyên mức vốn điề u lệ là 300 tỷ đồng.
Ngày 18/01/2016. Còng ty được UBCK cháp thuận hồ sơ đăng ký công ty đại chúng theo công văn số 304/UBCK-GSDC ngày 18 01/2016 cua Uy ban Chừng khoản Nhà nước.
- Quét dọn đường phố, vĩa hè.
- Thu gom và xử lý chất thải rắn: Sinh hoạt, công nghiệp, y tế,…cho hộ gia đình, các tổ chức kinh tế - xã hội.
- Cung cấp dịch vụ lau dọn vệ sinh cho các tổ chức, cá nhân.
- Duy tu, sửa chữa các hệ thống công trình thoát nước, cầu - đường. Thi công xây dựng công trình giao thông, dân dụng và công nghiệp.
- Thi công xây dựng, duy tu bảo dưỡng chăm sóc công viên cây xanh.
- Thi công các công trình điện chiếu sáng, điện trang trí, điện trung thế, hạ thế và trạm biến áp từ 35 KV trở xuống.
- Dịch vụ cho thuê nhà vệ sinh.
Với bề dày kinh nghiệm 20 năm, Công ty hiện nay là một doanh nghiệp lớn và có uy tín nhất về cung cấp các loại hình dịch vụ trong lĩnh vực môi trường đô thị cho các cá nhân, doanh nghiệp và khu công nghiệp như: quét dọn vệ sinh; vận chuyển, xử lý các loại chất thải sinh hoạt, công nghiệp,y tế nguy hại; hủy hàng và hút hầm vệ sinh ; thi công, duy tu và sửa chữa hệ thống chiếu sáng, cầu đường; chăm sóc, cắt tỉa cây xanh;…trên địa bàn TP. Biên Hòa nói riêng và tỉnh Đồng Nai nói chung.V
Thầy giáo Myong Hwan Moo Eiselstein, Hiệu trưởng Trường Quốc tế Mỹ St.Paul (St.Paul American School Hà Nội) cho rằng: Để khởi tạo hành trình xây dựng một ngôi trường hạnh phúc dành cho các con, mỗi người thầy, người cô hãy bắt đầu tìm ra câu trả lời cho câu hỏi “Tại sao?”; “Tại sao tôi muốn xây dựng trường học?”; “Tại sao tôi cần xây dựng một ngôi trường hạnh phúc?”; “Tại sao tôi muốn làm điều này?”.
Thầy Myong Hwan Moo Eiselstein tâm sự, những năm tháng làm hiệu trưởng Trường St.Paul American School Hanoi khiến thầy vô cùng hạnh phúc. Với kinh nghiệm của mình, thầy Moo có 5 điều khiến học sinh của thầy luôn vui vẻ: HS được chọn môn học mà các con muốn học; Được lên ý tưởng, kế hoạch và tự tay chuẩn bị tất cả cho dự án mà các con muốn thực hiện; Được thoải mái tự do sáng tạo; Được thấu hiểu, làm việc, kết nối với các bạn xung quanh; Không có bất kì áp lực hay căng thẳng nào được tạo ra ở trường học.
Chính vì thế, trong quá trình học tập ở trường, GV chỉ đóng vai trò như một người hướng dẫn, HS sẽ tự khám phá học hỏi những điều các em cần.
Với thầy Moo, một ngôi trường tuyệt vời khi và chỉ khi chúng ta sở hữu một chương trình học tập chất lượng dành cho các con. Những đứa trẻ luôn cảm thấy thoải mái, vui vẻ và thích thú mỗi khi đến trường. Những người giáo viên, nhân viên tâm huyết với nghề, có sự kết nối thấu hiểu giữa phụ huynh và nhà trường. Tất cả sẽ tạo nên một môi trường thật sự hạnh phúc.
Theo nhiều nghiên cứu, người Đan Mạch nằm trong số những người hạnh phúc nhất trên thế giới (nước có phúc lợi xã hội đầu tư vào con người và giáo dục).
Là chuyên gia có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo quản lý giáo dục, quản lý trường học và đào tạo giáo viên tiếng Anh ESL/EFL, TS Châu Thuỷ Tiên, Chủ tịch Tập đoàn Midwest Hoa Kỳ, Giám đốc điều hành Educatas LLC, Hoa Kỳ cho biết, Luật Mầm non, Bộ Trẻ em và Xã hội Đan Mạch quy định: Trường mầm non phải thúc đẩy hạnh phúc. Việc học, sự phát triển và giáo dục của trẻ thông qua môi trường giáo dục an toàn nơi việc chơi là điều cơ bản và là nơi mà ý tưởng của trẻ là khởi nguồn.
Trường mầm non phải đem đến cho trẻ sự đồng quyết, đồng trách nhiệm, sự thấu hiểu và trải nghiệm với nền dân chủ. Theo một phần của luật này, các trường mầm non phải đóng góp cho sự phát triển sự tự lập của trẻ, khả năng tham gia vào cộng đồng có những ràng buộc đồng thời liên kết và tích hợp vào xã hội Đan Mạch.
Chương trình học phải cho thấy được trường mầm non đã xây dựng được một môi trường giáo dục học tập trong cả ngày với việc chơi, hoạt động có chủ đích do người lớn hướng dẫn, hoạt động phát sinh, hoạt động do trẻ khởi xướng và các hoạt động hàng ngày, trao cho trẻ cơ hội phát triển, học tập, trưởng thành và rèn luyện.
Môi trường giáo dục phải được tổ chức sao cho quan điểm và sự tham gia của trẻ, cộng đồng của trẻ, thành phần của nhóm trẻ và sự khác biệt về điều kiện của mỗi trẻ đều được tính tới. Trẻ cần có sự tôn trọng, tin tưởng, tình yêu, sự động viên, sự kỳ vọng tích cực và sự thấu hiểu để lớn lên và phát triển.
Phương pháp 3K, 3+ để xây dựng trường học hạnh phúc
Là chuyên gia đến từ Nhật Bản, khi chia sẻ về xây dựng trường mầm non hạnh phúc, ông Aoki Daisuke – Tổng Giám đốc ShoPro Việt Nam cho rằng, tuổi mầm non là giai đoạn đầu đời, giai đoạn nền tảng của sự hình thành và phát triển nhân cách. Với quan điểm đó, GD mầm non Nhật Bản đã xác định triết lý GD “Giáo dục trẻ có nhân cách tốt”.
Với phương châm “Dạy học lấy trẻ làm trung tâm” và “Học từ sinh hoạt và vui chơi”, GV luôn là người quan sát và hỗ trợ kịp thời chứ không phải là người chỉ dẫn từng hoạt động của trẻ. GV luôn quan tâm, tạo cơ hội cho trẻ được trải nghiệm nhiều lần, liên tục các hoạt động, tận dụng mọi lúc mọi nơi trong sinh hoạt, tạo cơ hội cho trẻ vui học và nuôi dưỡng tư tưởng học của trẻ.
Ông Aoki Daisuke đưa ra phương pháp 3K, 3+ để xây dựng trường học hạnh phúc. 3K là Khen ngợi - Khuyến khích - Khuếch trương, tạo nên động lực giúp trẻ nuôi dưỡng tư tưởng muốn được học, không ngừng tìm tòi và khám phá những điều mới. GV luôn công nhận sự cố gắng, sự tự lực, quá trình hoạt động của trẻ thay vì tập trung vào kết quả, vào thành tích trẻ đạt được. Sự vui thích và thú vị sẽ kích thích phát triển những khả năng của trẻ.
3+ là Quan sát - Chờ đợi - Lắng nghe. Để thực hiện tốt 3K, nhất thiết phải có 3+. Quan sát, chờ đợi, lắng nghe để thấu hiểu trẻ, để cho trẻ cơ hội thể hiện chính kiến của mình, để trẻ cảm nhận và học cách tôn trọng người khác, tạo cơ hội cho trẻ suy nghĩ và sáng kiến… Từ đó, trẻ sẽ tích cực, chủ động và tự lực (cả trong suy nghĩ và hành động). Điều đó rất quan trọng với sự phát triển của trẻ mầm non sau này, bởi trẻ mầm non rất cần một môi trường yêu thương để phát triển nhân cách và toàn diện.
Giá trị GD Khối ngoại (Luỹ kế - Tỷ)
Tư vấn lập các hồ sơ, thủ tục môi trương, tài nguyên nước, khai thác khoáng sản. Thiết kế, thi công công trình xử lý chất thải: khí thải, nước thải, chất thải rắn. Lắp đặt, thi công công trình xử lý cấp, thông gió nhà xưởng. Cung cấp thiết bị ngành môi trường, cấp thoát nước,…
2. Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hình thành và phát triển nhân cách
2.2. Môi trường và sự phát triển nhân cách
Môi trường là hệ thống những hoàn cảnh bên ngoài, những điều kiện tự nhiên, xã hội tác động đến cuộc sống và hoạt động của con người.
Phân chia một cách khái quát nhất, có môi trường tự nhiên và môi trường xã hội:
- Môi trường tự nhiên là điều kiện địa lý, sinh thái. Nó có ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển thể chất, đến cuộc sống và hoạt động của con người.
- Môi trường xã hội ở phạm vi rộng đó là chế độ chính trị-xã hội, thể chế kinh tế, chính sách, nền văn hóa của quốc gia. Ở phạm vi hẹp, đó là một bộ phận của môi trường lớn, hay còn gọi là hoàn cảnh- cái trực tiếp tác động đến cuộc sống của các cá nhân. Môi trường nhỏ đó là các mối quan hệ gia đình, nhà trường, nhóm bạn, địa phương, phong tục tập quán, điều kiện kinh tế, văn hóa, chính trị …. của nơi sinh sống. Sự hình thành và phát triển nhân cách chủ yếu chịu sự tác động của môi trường xã hội.
Ngày nay, với sự phát triển của công nghệ và sự bùng nổ thông tin, mọi người được tiếp xúc với các thông tin đa dạng và phong phú từ các phương tiện truyền thông như báo trí, đài, ti vi, internet… Dù chỉ cư trú trong một môi trường nhỏ hẹp nhưng nếu qua các phương tiện trên, cá nhân vẫn có thể tiếp xúc với rất nhiều thông tin đến từ khắp nơi trên thế giới, từ nhiều nền văn hóa khác nhau.
Vai trò của môi trường đối với sự hình thành và phát triển nhân cách:
Môi trường là điều kiện cho sự hình thành và phát triển nhân cách. - Con người, dù khi sinh ra bình thường, có các tư chất người nhưng nếu không sống trong xã hội loài người thì sẽ không trở thành con người thực thụ. Các trường hợp trẻ em bị lạc, được thú rừng nuôi dưỡng đã chứng minh điều này.
ánh, tác động tới con người với tư cách là chủ thể phản ánh, sự tác động này để lại các dấu vết trên vỏ não, đặc biệt là các giá trị văn hóa, chuẩn mực xã hội sẽ tác động đến đứa trẻ thông qua các hoạt động khác nhau sẽ có thể được lưu giữ, củng cố và có thể trở thành các thuộc tính tâm lý của cá nhân. Lênin đã nói rất hình ảnh rằng: cùng với dòng sữa mẹ, đứa trẻ hấp thu tâm lý, đạo đức của xã hội mà nó là thành viên
- Bản chất con người là tổng hòa các mối quan hệ xã hội, thông qua các mối quan hệ xã hội mà cá nhân chiếm lĩnh các giá trị của xã hội, biến nó thành giá trị của bản thân.
- Môi trường, đặc biệt là môi trường xã hội đề ra các chuẩn mực, các quy tắc, các yêu cầu cho các cá nhân. Các cá nhân phải biết tiếp nhận và hình thành những phẩm chất, năng lực theo yêu cầu của môi trường để thích ứng với nó.
- Sự tác động của môi trường đến sự hình thành và phát triển nhân cách là vô cùng mạnh mẽ, phức tạp và tùy theo mỗi chủ thể, mỗi giai đoạn. Nhưng không phải con người hoàn toàn tiếp nhận tất cả các tác động của môi trường một cách cơ học, máy móc. Thông thường, sự tác động của môi trường đến cá nhân mạnh mẽ nhất khi cá nhân chưa có ý thức hoặc ý thức chưa phát triển hoàn toàn, vì thế mà gần mực thì đen, gần đèn thì rạng. Khi cá nhân ý thức được về các giá trị thì sự tiếp thu này sẽ có chọn lọc. Khi ý thức đã phát triển, có khả năng phân tích và lựa chọn, nên con người sẽ tiếp thu chọn lọc các tác động của môi trường, vì vậy không phải lúc nào con người cũng thụ động trước hoàn cảnh. Nói cách khác, ở một thời điểm nào đó việc tiếp nhận các tác động của môi trường còn tùy thuộc vào quan điểm, niềm tin, nhu cầu, các thuộc tính của cá nhân. Vì thế có trường hợp “gần bùn mà chẳng hôi tanh mùi bùn”.
- Môi trường tác động đến con người nhưng con người cũng có thể tác động trở lại và cải tạo môi trường. Mác nói: hoàn cảnh sáng tạo ra con người trong chừng mực con người sáng tạo ra hoàn cảnh. Vì vậy, con người bằng tính tích cực của mình cần phải cải tạo hoàn cảnh theo nhu cầu và lợi ích của mình. Những gì tốt đẹp thì giữ lại, những gì còn chưa phù hợp thì điều chỉnh cho phù hợp, những gì lạc hậu thì kiên quyết loại bỏ. Cải tạo cái xấu, tạo dựng cái tốt đẹp hơn cho xã hội chính là tạo ra môi trường GD tốt cho con người.
Nghiên cứu con người phải nghiên cứu hoàn cảnh sống của họ; GD con người phải thống nhất với việc cải tạo xã hội; phải GD cho trẻ
khả năng đề kháng với những yếu tố tiêu cực của môi trường, lựa chọn và tiếp thu có chọn lọc các tác động của môi trường, không nên lúc nào cũng hạn chế và ngăn cấm trẻ tiếp xúc với bên ngoài.
1 ngày | 5 ngày | 3 tháng | 6 tháng | 12 tháng